Крупная FMCG-компания обратилась к нам с запросом на проведение исследования рынка кандидатов на позиции в различных функциональных областях.
анкета кейса
Компания имела широкий спектр задач и целей, связанных с исследованием рынка:
- Определение трендов: Компания хотела получить актуальную информацию о текущих тенденциях на рынке труда, чтобы оставаться конкурентоспособной и адаптировать свои стратегии найма.
- Выявление перспективных кандидатов: Основной задачей было найти перспективных специалистов, которые могли бы занять ключевые позиции в компании.
- Анализ конкурентов: Необходимо было понять, какие компании-конкуренты активно ведут найм, какие социальные пакеты и компенсации они предлагают.
- Региональная специфика: Компания интересовалась, в каких регионах можно найти специалистов с необходимыми навыками и компетенциями.
- Оптимизация внутренних процессов: Полученные данные должны были помочь компании оптимизировать процессы найма и удержания персонала.
что мы сделали?
Шаг 1 – Определили совместно с клиентом список компаний-конкурентов и целевые позиции для анализа. Включили ключевые роли в маркетинге, продажах, логистике и производстве.
Шаг 2 – Разработали детализированный план исследования, который включал сбор информации из открытых источников, интервью с профессионалами и анализ внутренних данных.
Шаг 3 – Сформировали проектную команду, которая начала сбор данных по следующему плану:
- Сбор информации о текущих вакансиях и требованиях к кандидатам.
- Проведение интервью с ключевыми профессионалами в отрасли.
- Анализ комментариев руководителей компаний и отчетов аналитических агентств.
Шаг 4 – Провели детализированный анализ структуры конкурентов, уровня компенсации и социальных пакетов. Особое внимание уделили регионам, где количество сотрудников было 5 и более.
Подготовили детализированный отчет, который включал:
- Анализ структур конкурентов.
- Данные о количестве сотрудников в ключевых регионах.
- Информацию о текущих трендах на рынке труда.
- Уровень компенсации и социальные пакеты конкурентов.
