Крупный российский фармацевтический холдинг столкнулся с необходимостью конфиденциальной замены директора по качеству. Задача осложнялась тем, что рынок узких специалистов в данной сфере крайне ограничен, а количество потенциальных кандидатов невелико. Чтобы не рисковать и обеспечить успешный результат, компания обратилась к нам за профессиональной помощью.
что мы сделали?
Мы предложили клиенту провести детальное исследование рынка кандидатов в фармацевтической отрасли, чтобы обеспечить комплексный подход к поиску. В течение трёх недель наша команда проводила переговоры с потенциальными кандидатами, оценивая их опыт, мотивацию и соответствие требованиям компании.
за время работы мы:
- сформировали пул кандидатов: по результатам исследования были выбраны четыре наиболее подходящие кандидатуры, один из финалистов получил оффер от компании.
- сделали все в быстрые сроки: весь процесс рекрутмента — от получения заявки до оформления оффера финалисту — занял всего около трёх месяцев.
- проконсультировали клиента о том, что происходит на рынке и какой кандидат больше всего подойдет под задачи и потребности клиента и впишется в корпоративную культуру: клиент отметил высокий профессионализм нашей работы и остался полностью доволен результатом.
