— в функциональном подчинение команда ОЦО
— подготовка консолидированного бюджета дивизиона
— долгосрочное планирование
— анализ операционной эффективности
— оценка бизнес-кейсов
— расчет эффективности инвестиций
— разработка фин моделей
— внедрений новых бизнес процессов
