PRO_Ритейл и фэшн-ритейл

Ритейл:

• Cети запускают собственные маркетплейсы и новые ИТ-проекты. Стремительное развитие e-com’а наблюдается в Узбекистане. К примеру, Wildberries уже открыли в стране свой первый логистический центр, на подходе второй.
• В продуктовом ритейле продолжается консолидация рынка. Крупные федеральный сети покупают региональных и более мелких игроков – те не могут конкурировать с федеральными сетями по ценовому предложению.

Фэшн-ритейл:

• Индустрия фэшн-ритейл претерпевает сильные изменения. Уход с российского рынка крупных международных игроков дал сильнейший толчок развитию российского ритейла, а также развитию собственных торговых марок и выхода на рынок большого количества стартапов, турецких и арабских компаний. На сегодняшний день международные компании, продолжающие работать на российском рынке, активно не развиваются, открывая подбор исключительно в случае замен текущих сотрудников. Однако для сохранения конкурентного положения на рынке к концу 2023 — началу 2024 года готовятся к экспансии в регионы. Оставшиеся же на рынке международные бренды, закрывшие свою собственную розницу, основным фокусом для себя видят развитие оптового канала.
• Крупные российские масс-маркет фэшн-ритейлеры, стараясь заместить ушедшие бренды, активно начинают развивать новые бренды, причем как в своем сегменте, так и в премиальном. В связи с этим открываются новые роли в маркетинге, продажах и коммерции. При этом роли в производстводственном блоке в новых брендах чаще всего закрываются внутренними переводами.