Тренинг "Как превратить кандидата в сотрудника?"
Наши тренеры научат эффективно оценивать кандидатов и делать интервью продуктивным.
это обучение для
- линейных руководителей
- руководителей регионов и территорий
- руководителей функций и департаментов
- руководителей бизнес-подразделений
Почему мы
0
профессионалов успешно трудоустроили
0
российских и международных компаний, в которых мы изучили процесс рекрутмента
0
экспертов обучили рекрутменту по авторской технологии Get experts
0
консультаций по аутплейсменту и поддержке сотрудников провели
0
исследований рынка кандидатов провели для клиентов
0
индустрии и профессиональные области охватываем экспертизой
участники научатся
Эффективно оценивать кандидатов
- Составлять кейсы для оценки и проверять hard skills кандидатов
- Составлять кейсы для оценки и проверять soft skills кандидатов
- Учитывать совокупность навыков и потенциала кандидата при принятии решения о найме
- Формировать конструктивную обратную связь по кандидату для рекрутера
Делать интервью продуктивным
- Располагать к себе кандидата в процессе интервью
- Структурировать диалог таким образом, чтобы за время интервью оценить кандидата
- Рассказывать о вакансии и компании так, чтобы кандидат захотел стать частью команды
- Завершать интервью так, чтобы у кандидата было желание продолжить диалог
преимущества программы
Проводим аудит процесса рекрутмента под запрос клиента. Адаптируем программу, а после замеряем эффект
Тренинг проводят 2 тренера. Один из них эксперт с индустриальной специализацией и помогает эффективно внедрять базу знаний
Отрабатываем навыки через бизнес-симуляции, групповую работу, ролевые игры, интерактивы и мозговые штурмы, аудио-видео разборы
Делимся с участниками тренинга рабочими материалами для закрепления навыков
Сопровождаем участников группы после завершения тренинга
программа тренинга
День 1
- Вводная часть: знакомство, разогрев группы, определение запроса, представление содержания
- Разбираем 9 основных ошибок при проведении интервью
- Определяем задачи нанимающего менеджера на интервью
- Тренируемся, как начинать интервью правильно
- Разбираем структуру интервью (представление, план встречи, вопросы кандидату, рассказ о позиции, ответы на вопросы кандидата, завершение встречи)
- Сопоставляем важность hard skills и soft skills при принятии решения о найме
- Тренируемся проверять hard skills
- Тренируемся проверять soft skills
- Разбираем, как выявлять мотивацию и рассказывать о позиции, чтобы кандидат захотел в команду
- Тренируемся завершать интервью, чтобы кандидат захотел продолжить диалог
- Составляем шаблон обратной связи по кандидату для рекрутера
- Завершающая часть: подводим итоги, возвращаемся к запросам, определяем дальнейшие шаги, закрываем группу
гибкое ценообразование
Стоимость программы рассчитывается индивидуально, т.к. мы адаптируем программу исходя из задач клиента
Не знаете, что подойдет вам?
Оставьте заявку — мы найдем решение.
Или звоните
