определяем цели оценки: проводим интервью с руководителем и представителем HR
2
разрабатываем портфель
компетенций оценки: определяем оцениваемые компетенции и поведенческие индикаторы. Или берем уже существующую корпоративную модель компетенций
3
определяем группы оценивающих: совместно с представителем HR определяем численность групп. Минимальная численность группы —
3 человека, оптимальная — 7–10. В оценке обязательно участвует непосредственный руководитель сотрудника
4
составляем анкеты: утверждаем с заказчиком
5
проводим оценку на онлайн платформе: направляем ссылку сотрудникам, напоминаем о прохождении. Делимся промежуточными итогами прохождения оценки с HR, соблюдаем конфиденциальность
6
анализируем результаты: проводим отчетную встречу с руководителем сотрудника и представителем HR. Комментируем результат, даем рекомендации по развитию
гибкое ценообразование
Стоимость оценки зависит от количества оцениваемых и отчетных встреч по результатам.
Дополнительно можем провести онлайн обучение для интерпретации отчета и формирования обратной связи для оцениваемых сотрудников.
мы используем файлы cookie и сервисы сбора технических данных посетителей сайта. Нажимая кнопку «Принимаю», Вы даете согласие на обработку Ваших персональных данных, собираемых с помощью файлов cookie и сервисов сбора технических данных посетителей, с целью администрирования сайта, улучшения и обеспечения правильной работы сайта, аналитики и таргетирования рекламы.