Тренинг по подбору персонала для нанимающих руководителей
Для кого актуален тренинг
- линейным руководителям
- руководителям регионов и территорий
- руководителям функций и департаментов
- руководителям бизнес-подразделений
Программа тренинга для руководителей
Онлайн, 8 часов контактного времени
- Вводная часть: знакомство, разогрев группы, определение запроса, представление содержания
- Разбираем 9 основных ошибок при проведении интервью
- Определяем задачи нанимающего менеджера на интервью
- Тренируемся, как начинать интервью правильно
- Разбираем структуру интервью (представление, план встречи, вопросы кандидату, рассказ о позиции, ответы на вопросы кандидата, завершение встречи)
- Сопоставляем важность hard skills и soft skills при принятии решения о найме
- Тренируемся проверять hard skills
- Тренируемся проверять soft skills
- Разбираем, как выявлять мотивацию и рассказывать о позиции, чтобы кандидат захотел в команду
- Тренируемся завершать интервью, чтобы кандидат захотел продолжить диалог
- Составляем шаблон обратной связи по кандидату для рекрутера
- Завершающая часть: подводим итоги, возвращаемся к запросам, определяем дальнейшие шаги, закрываем группу
2 формата: онлайн и офлайн
Участники научатся
Эффективно оценивать кандидатов
- Составлять кейсы для оценки и проверять hard skills кандидатов
- Составлять кейсы для оценки и проверять soft skills кандидатов
- Учитывать совокупность навыков и потенциала кандидата при принятии решения о найме
- Формировать конструктивную обратную связь по кандидату для рекрутера
Делать интервью продуктивным
- Правильно брифовать менеджера по подбору персонала
- Структурировать диалог таким образом, чтобы за время интервью оценить кандидата
- Рассказывать о вакансии и компании так, чтобы кандидат захотел стать частью команды
- Завершать интервью так, чтобы у кандидата было желание продолжить диалог
Преимущества программы
1
Проводим аудит процесса подбора персонала под запрос клиента, адаптируем программу, а после замеряем эффект (дополнительно).
2
Программу проводит квалифицированный тренер с учетом индустриальной специализации и помогает руководителю эффективно внедрять базу знаний.
3
Отрабатываем навыки через бизнес-симуляции, групповую работу, ролевые игры, интерактивы и мозговые штурмы, аудио-видео разборы.
4
Делимся с участниками воркшопа рабочими материалами для закрепления навыков.
5
Сопровождаем участников группы после завершения тренинга.
Гибкое ценообразование
почему мы
50+
экспертов обучили по авторской методологии get experts
1000
российских и международных компаний, в которых мы изучили процесс рекрутмента
14
лет мы подбираем сами и учим других процессу рекрутмента
актуальные знания
регулярно обновляем программу с учетом обратной связи
акцент на практику
делаем фокус на практику и разбираем ваши кейсы
поддерживаем после тренинга
предоставляем материалы, которыми можно пользоваться после обучения
клиенты высоко оценивают нашу работу
содержанием программы
тренерским составом
компанию к сотрудничеству
В целом, удовлетворены. Прошло все в хорошей атмосфере. Обратная связь положительная. Немного не хватило погружения в работу с компетенциями из-за ограничений по времени. Было отличное упражнение по проработке по ролям. Более прокачанная аудитория ожидала живых кейсов , менее прокачанным было все отлично.
Все прошло здорово. Особенно понравилось, что было много практики — многие руководители впервые пробовали себя в роли рекрутера, а значит, получили реальный опыт. Будем рекомендовать.
Тренеры понравились — адаптировались, удерживали фокус. В целом, отлично отработали. Ориентировались на людей, были в тайминге.
Вела тренинг в основном Анна, Павел подключался, когда нужно было разъяснить, как выполнять задания, хорошо чувствовал, где люди не понимали что-то! Уточнял, конкретизировал — это его сильная сторона. В со-тренерстве коллеги работали отлично, видно, что это не первая их программа.
